湖南省农担公司的发展理念、产品创新、机构建设、队伍建设、风险管理等相关的工作经验在全国处于前列，通过本次交流学习，对于呼伦贝尔市农担公司的发展具有很好的借鉴意义。在接下来的工作中，呼伦贝尔市农担公司将进一步借鉴湖南省农担公司的先进工作经验，结合公司实际在以下几个方面开展好相关工作：

一、加强制度建设工作，强化内部管理。在内控管理、风险管理、业务管理等方面加强制度建设，不断完善制度内容，同时加强日常管理，保证制度的有效执行，防范公司经营中存在的内部风险，使各项工作可以有效落地；

二、加大产品创新力度，拓宽产品覆盖面积。通过对农牧产业的深入研究，结合呼伦贝尔市各旗市区的实际情况，研发适合地区农牧产业发展的新产品，使产品具有代表性、广泛性、实用性，切实满足呼伦贝尔市农牧业融资需求；

三、坚守风险底线，做好风险化解工作。公司全员要树立风险的底线思维，保证每个人有足够的风险意识，从业务尽职调查之初到保后管理全流程对于风险隐患具有洞察力和识别力。建立健全风险预警和化解机制，应对具体风险化解工作，要提前做好各项准备工作，确定统一的目标，以团结一致的工作态度保证风险化解工作的有效开展；

四、完善组织建设，关口下移，重心前移。根据担保业务工作和风险管理工作需要，结合呼伦贝尔市地理环境情况，加强基层组织建设，保证各项工作能够在第一时间传达和落实，深入助力呼伦贝尔市各旗市区的农牧业发展。